1. Tirez profit des états financiers
Section 1 - Quelques généralités sur le bilan, le compte de résultat et l'annexe
Section 2 - Les grands principes comptables du bilan et du compte de résultat
Section 3 - Détectez les postes pièges du compte de résultat
Section 4 - Détectez les postes pièges du bilan
2. Sachez réaliser très vite le diagnostic financier simplifié d'une entreprise
Section 1 - Comment le dirigeant peut-il analyser rapidement un bilan ?
Section 2 - Comment analyser rapidement un compte de résultat
Section 3 - Réalisez le diagnostic simplifié d'une entreprise de votre choix
3. Sachez réaliser le diagnostic financier approfondi d'une entreprise
Section 1 - Affinez l'analyse du bilan
Section 2 - Utilisez un tableau de financement
Section 3 - L'analyse détaillée du compte de résultat
Section 4 - Une entreprise n'est pas faite que de chiffres
Section 5 - Réalisez le diagnostic approfondi d'une entreprise de votre choix
4. Le diagnostic d'une entreprise en difficulté
5. Sachez utiliser un tableau de bord simplifié
6. Elaborez vous-même ne demande de financement destinée à votre banquier
Section 1 - Calculez les besoins permanents nécessaires à la réalisation du chiffre d'affaires envisagé
Section 2 - Elaborez maintenant les comptes de résultat prévisionnels
Section 3 - Bâtissez le tableau de financement
Section 4 - Evaluez les besoins de trésorerie
Section 5 - Etablissez maintenant les bilans de fin d'exercice
7. Sachez calculer la valeur de l'entreprise en onne santé que vous désirer céder ou racheter
Section 1 - Si vous ne " sentez " pas rapidement l'entreprise que vous envisagiez de racheter, alors abandonnez votre projet
Section 2 - Calculez la valeur de l'entreprise
Section 3 - Les autres méthodes pour apprécier la valeur d'une entreprise
Section 4 - Quelques conseils psychologiques aux repreneurs
Section 5 - Financez le rachat d'une entreprise
Conclusion
Bibliographie
Index
Courrier Cadres :" Deux gros et beaux ouvrages agréables à lire. Et parmi ce type de livre, cela n'est pas courant ".
Défi :" Une lecture obligatoire pour tous les dirigeants... Grâce à leur clarté, leur simplicité de langage, ces ouvrages rendent accessible aux dirigeants ou futurs dirigeants toutes les questions de management, de stratégie et de finance qu'il doit se poser "
Les Echos :" Un outil de référence pour tous les dirigeants et futurs dirigeants... les mises en situation, tests et exercices pratiques font de ces ouvrages un véritable outil d'auto formation "
L'Essentiel du Management :" Le bréviaire du dirigeant ..."
Le Figaro Economie :" A la fois pédagogique et aide à la décision, le livre a déjà rencontré son public. La première édition a été épuisée en quelques semaines, ce qui pour ce genre d'ouvrage est exceptionnel "
Le Monde :" Les dix commandements du management. Le second tome s'aventure en terrain solide. Voici d'excellentes leçons pratiques de comptabilité, de finance et d'audit. Le professeur Papin corrige l'artiste Peters... "
Le Nouvel Economiste :" Le Papin Nouveau est arrivé "
Le Nouvel Observateur :" La bible des dirigeants... On y trouve d'innombrables tableaux très clairs, consacrés à ces clignotants que tout dirigeant se doit de surveiller, mais aussi une réflexion de fond sur le métier très particulier de patron "
LSA :" Le tome 1 est un véritable outil d'auto formation à la communication, à la négociation et à la stratégie... Le second tome apporte les connaissances fondamentales en gestion comptable et financière... "
L'Usine Nouvelle :" Nul doute qu'il ne fasse bientôt référence... "
La Volonté des PME :Le Master en gestion que l'on peut préparer seul chez soi...
